La compagnie d’électricité de Taïwan (Taipower) prépare pour le 01/10/2026 une nouvelle version de son système expérimental de répartition d’électricité renouvelable, qui pourrait atténuer l’un des problèmes les moins visibles de TSMC : détenir de très gros contrats d’énergie verte tout en ne pouvant pas exploiter toute cette électricité au moment et à l’endroit où elle est nécessaire. Appelé sandbox 3.0, il combinera des attributions toutes les 15 minutes avec une compensation mensuelle. Selon des sources citées par DIGITIMES, ce dispositif pourrait réduire d’environ 80 % le surplus d’énergie renouvelable affectant actuellement le fabricant de semi-conducteurs.

Les clés du nouveau sandbox d’énergie verte en 30 secondes

• Taipower prévoit de lancer le sandbox 3.0 le 01/10/2026, avec TSMC parmi les deux entreprises participantes.
• Ce système permettra de redistribuer l’électricité renouvelable entre différentes usines toutes les 15 minutes, suivies d’une compensation mensuelle.
• L’objectif est de réduire l’énergie contractée que l’entreprise ne parvient pas à affecter à sa consommation réelle.
• TSMC vise 60 % d’énergies renouvelables en 2030 et 100 % en 2040.
• Le problème deviendra plus visible lorsque les 920 MW issus des parcs éoliens Greater Changhua 2b et 4 seront pleinement opérationnels.

Ce sujet peut paraître paradoxal. TSMC est l’un des plus gros consommateurs privés d’électricité à Taïwan et bénéficie depuis des années de contrats de fourniture renouvelable pour réduire ses émissions. Cependant, disposer de beaucoup d’énergie verte contractée ne signifie pas nécessairement pouvoir l’utiliser en totalité.

La production éolienne et solaire fluctue en permanence, tandis que la consommation d’une usine de semi-conducteurs suit des modèles différents. Si un parc éolien produit plus d’électricité que ne peuvent en consommer les installations associées dans un intervalle donné, cela crée un surplus contractuel qui n’est pas toujours facile à réattribuer.

Ce problème pourrait s’aggraver dans les mois à venir. Ørsted vient de finaliser les travaux principaux de ses parcs éoliens marins Greater Changhua 2b et 4, ayant une capacité combinée de 920 MW avec 66 aérogénérateurs Siemens Gamesa de 14 MW. La société espère atteindre la pleine exploitation commerciale d’ici la fin du troisième trimestre 2026.

L’électricité produite par ces projets est liée à un accord d’achat d’électricité (PPA) signé avec TSMC. DIGITIMES indique que ces 920 MW fourniront de l’électricité verte au fabricant de semi-conducteurs précisément lorsque les vents forts liés à la mousson du nord-est peuvent augmenter la production durant le quatrième trimestre.

Le problème n’est pas d’acheter de l’électricité verte, mais de la faire coïncider

Taïwan utilise un système où la génération et la consommation renouvelables doivent être temporalisées pour que l’électricité puisse être correctement attribuée à l’acheteur.

Taipower explique que son système de transfert électrique compare toutes les 15 minutes la génération renouvelable disponible avec la consommation correspondante. Ce modèle reflète mieux le moment réel de la production et de la consommation, mais révèle aussi les écarts entre les deux profils.

Une éolienne peut produire beaucoup d’électricité en pleine nuit, par exemple, alors que certaines usines ont besoin de plus d’énergie à d’autres moments. Même une entreprise aussi intensive en consommation que TSMC peut se retrouver dans une situation où la production contractuelle dépasse la quantité d’électricité qui peut lui être allouée à ses usines.

Voici un résumé de l’évolution des mécanismes utilisés par Taipower :

Le sandbox initial permettait à une entreprise disposant de plusieurs sites de redistribuer l’énergie renouvelable contractée entre ses différents points de consommation. Taipower a ensuite développé un système plus précis basé sur des périodes de 15 minutes. La version qui sera testée à partir d’octobre souhaite combiner ces deux approches.

TSMC a déjà participé en 2025 au programme de distribution flexible initié par le ministère de l’Économie et Taipower. Selon les informations de la compagnie électrique, le modèle permet d’agréger différents points de consommation d’une même entreprise et de répartir entre eux l’électricité achetée auprès de producteurs et fournisseurs d’énergies renouvelables dans chaque intervalle de 15 minutes.

Pourquoi un surplus peut finalement coûter de l’argent à TSMC

Ce problème a également une dimension économique.

Les importants contrats d’achat d’électricité en entreprise, appelés Corporate Power Purchase Agreements (CPPA), peuvent prévoir des engagements d’achat à long terme. DIGITIMES souligne qu’un certain nombre de ces contrats fonctionnent selon des modalités proches du take or pay : l’acheteur s’engage à payer pour l’énergie convenue même s’il ne peut pas la consommer ou l’affecter intégralement à ses installations à chaque instant.

Taipower peut acheter ces surplus, mais le prix qu’elle en récupère ne doit pas nécessairement correspondre au coût contractuel de l’entreprise.

Le ministère taïwanais de l’Économie a fixé en 2026, dans le cadre de son nouveau mécanisme de sélection pour de futurs projets éoliens offshore, un prix de 2,29 dollars taïwanais par kWh pour l’achat d’électricité verte excédentaire, calculé en fonction du coût évité moyen par Taipower.

La combinaison de contrats à long terme, de production variable et de règles temporelles strictes rend la réduction des surplus particulièrement importante pour des entreprises comme TSMC, car cela a une valeur économique directe.

Le sandbox 3.0 vise précisément à élargir les possibilités d’affectation avant que cette électricité ne soit classée comme excédentaire.

Selon des informations de DIGITIMES, ce nouveau mécanisme pourrait résoudre environ 80 % du problème de surplus de TSMC. Il s’agit d’une estimation basées sur des sources proches du projet, puisque la phase de test ne commencera qu’en octobre.

TSMC a utilisé 20,1 % d’énergies renouvelables en 2025

Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’accélération des objectifs climatiques de TSMC.

L’entreprise s’est engagée à ce que 60 % de l’électricité utilisée mondialement provienne de sources renouvelables en 2030, puis à atteindre le 100 % en 2040. Son objectif ultime est zéro émission nette en 2050.

En 2024, la part des renouvelables représentait 14,1 %, soit 3 610 GWh de sa consommation globale.

Les données de 2025, recueillies par DIGITIMES à partir du dernier rapport de durabilité de la société, montrent que cette proportion s’élève désormais à 20,1 %.

Utilisation d’électricité renouvelable par TSMC

Sur ses installations taïwanaises, TSMC a utilisé environ 2 940 GWh d’électricité renouvelable en 2025, représentant 11,4 % de sa consommation électrique sur l’île. Le fabricant a atteint une consommation renouvelable globale de 5 780 GWh.

La composition déclarée cette année montre aussi une augmentation de la part éolienne.

L’entrée en service complète de Greater Changhua 2b et 4 renforcera encore le poids de l’électricité éolienne.

920 MW d’éolien marin pour un problème plus urgent

Ørsted a annoncé le 01/09/2026 la fin des principaux travaux de Greater Changhua 2b et 4.

Ce complexe, situé à 35-60 km au large de la côte du comté de Changhua, utilise 66 éoliennes de 14 MW, pour une capacité totale de 920 MW. Avec cette extension, la capacité combinée des projets Greater Changhua d’Ørsted atteint 1,82 GW.

Ce projet est particulièrement notable car il s’agit de l’un des premiers grands parcs éoliens offshore en Asie-Pacifique développé autour d’un contrat de fourniture électrique d’entreprise.

Cependant, sa production ne peut pas encore s’adapter aux besoins de TSMC. En effet, lorsque le vent souffle, les éoliennes produisent. La fabrication peut faire varier sa consommation, mais elle n’a pas la flexibilité nécessaire pour ajuster ses charges industrielles critiques en fonction des oscillations météorologiques.

La possibilité de déplacer contractuellement cette électricité entre différentes usines devient donc de plus en plus cruciale.

Le problème suivant : déplacer l’électricité entre différents moments

Le sandbox 3.0 ne résoudra pas toutes les limites.

La principale difficulté reste la reaffectation temporelle de l’énergie entre différentes périodes.

Le système peut améliorer la distribution entre installations, mais une quantité d’énergie générée en pleine nuit ne peut pas être automatiquement transformée en électricité renouvelable consommée durant la période de pointe en journée.

Cette différence soulève la question du stockage d’énergie.

Une batterie permet de stocker physiquement l’énergie excédentaire et de la restituer ultérieurement à la grille. Les mécanismes de distribution de Taipower, en revanche, travaillent principalement sur la comptabilisation et l’attribution de l’électricité selon les règles de marché.

Taïwan étudie aussi d’autres mécanismes. En mai 2026, il a été annoncé que le pays souhaite développer un marché spot d’électricité verte, potentiellement dès la fin 2026 ou début 2027, afin d’améliorer la répartition des renouvelables et de réduire les surplus.

La demande ne cessera d’augmenter. Le ministère de l’Économie prévoit une croissance annuelle moyenne de la demande électrique de Taïwan d’environ 2,5 % entre 2026 et 2035, notamment portée par l’expansion de l’industrie des semi-conducteurs, des centres de données et de l’intelligence artificielle.

L’expérience de TSMC illustre ainsi une deuxième étape de la transition énergétique des grandes entreprises technologiques.

La première difficulté était d’accéder à suffisamment d’électricité renouvelable. La suivante consiste à garantir que cette électricité soit disponible au lieu et au moment voulu.

Si le sandbox 3.0 parvient à réduire d’environ 80 % les surplus de TSMC, Taipower aura trouvé une solution réglementaire pour une partie importante du problème, sans nécessiter de nouvelles centrales.

Mais restera le défi plus complexe : comment déplacer l’énergie renouvelable des heures où elle est excédentaire vers celles où elle est réellement nécessaire.

Questions fréquentes

Qu’est-ce que le sandbox 3.0 de Taipower ?

Il s’agit d’un programme expérimental de distribution flexible d’électricité renouvelable, prévu par Taipower pour le 01/10/2026. Il combinera des attributions toutes les 15 minutes avec une compensation mensuelle ultérieure.

Pourquoi TSMC peut-il avoir du surplus d’électricité renouvelable ?

Parce que la production éolienne ou solaire ne correspond pas toujours à la consommation de ses usines. Si l’énergie générée dans le cadre d’un contrat dépasse ce qui peut être affecté aux installations au moment donné, un surplus apparaît.

Quelle part d’énergie renouvelable TSMC souhaite-t-elle utiliser ?

L’entreprise vise 60 % d’électricité renouvelable dans ses opérations mondiales en 2030, et 100 % en 2040.

Quelle sera la puissance du nouveau parc éolien alimentant TSMC ?

Les parcs Greater Changhua 2b et 4 d’Ørsted totalisent 920 MW avec 66 éoliennes de 14 MW. Leur entrée en exploitation commerciale est prévue pour la fin du troisième trimestre 2026.

Sources :

• DIGITIMES, Exclusive: Taipower’s new green power sandbox could ease TSMC’s surplus electricity problem, 07/09/2026.
• Compagnie d’électricité de Taïwan (Taipower), documents sur le programme de distribution flexible du marché de l’électricité verte.