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Surmontant les défis de la migration inverse.

La rapatriement de la nuage, ou migration inverse de la nuage, marque une tendance croissante des entreprises cherchant à reprendre le contrôle sur les coûts élevés à long terme et la dépendance envers l’infrastructure imposée par les géants technologiques. Ce processus, bien que difficile, ne doit pas nous décourager. Une stratégie intelligente et bien réfléchie pour sortir de la nuage peut rendre la transition bien plus fluide.

Défi 1 : Adopter une Approche par Phases

Beaucoup de clients souhaitent migrer leur infrastructure d’un coup, ce qui peut être comparé à «changer les roues d’un véhicule en mouvement». Néanmoins, une bonne stratégie de sortie de la nuage ne se produit pas en une seule fois. Certains clients ont pris jusqu’à 18 mois pour compléter leur migration. Pour la plupart des entreprises, il est crucial de comprendre leur infrastructure en détail avant de considérer des environnements alternatifs. Cette approche par phases minimise l’impact sur les opérations quotidiennes.

Défi 2 : Introduire de Nouvelles Technologies

Les fournisseurs de nuage à grande échelle sont connus pour compliquer la réplication exacte de l’environnement ailleurs. Cela nécessite d’embaucher ou de sous-traiter des experts qui aident à rechercher ou créer des solutions alternatives. Par exemple, en utilisant des produits évolutifs de bases de données spécifiques, il faut l’expertise pour sélectionner manuellement les types d’instances appropriés dans un nouvel environnement. Préparez-vous à explorer de nouvelles approches et technologies, et à faire des ajustements aux applications après la migration.

Défi 3 : Dimensionnement Approprié

En sortant de l’environnement à grande échelle, il est essentiel de choisir des serveurs qui correspondent à vos besoins. Cela peut impliquer surdimensionner ou sous-dimensionner l’infrastructure et les centres de données. Une bonne compréhension des données statistiques associées à votre environnement actuel est clé pour sélectionner des serveurs appropriés dans le nouveau cadre. Travailler avec un partenaire d’hébergement peut impliquer de réaliser des tests exhaustifs pour assurer que vous ayez la configuration correcte.

Défi 4 : Migration des Données

La migration des données peut prendre des jours voire des semaines, en fonction de la taille du jeu de données. Il existe deux options principales : sauvegarde physique et virtuelle. La première peut être plus rapide pour de grands volumes de données, mais implique un décalage temporel. La seconde, bien que plus lente, peut être nécessaire pour des ensembles de données plus petits. Les deux options exigent de planifier des fenêtres de maintenance pour minimiser l’impact sur les clients.

Défi 5 : Coûts de Duplication

Pendant le processus de migration, il est courant de maintenir simultanément deux environnements d’infrastructure. Cette période de superposition est essentielle pour assurer que le nouvel environnement fonctionne correctement avant de compléter la migration de l’infrastructure précédente. Les coûts de duplication doivent être prévus dès le début du projet pour éviter des surprises désagréables. Planifier et budgétiser cette duplication est crucial pour un processus de migration sans encombre.

Défi 6 : Identifier des Connexions avec des Tiers

La plupart des infrastructures d’entreprises dépendent non seulement de la connectivité interne, mais aussi sont connectées à plusieurs fournisseurs externes. Réaliser un audit complet de toutes les connexions tierces et les documenter clairement fait partie intégrante du processus de planification de la migration. Travailler avec un partenaire d’infrastructure peut aider à assurer que toutes les connexions soient migrées avec succès.

La planification comme pilier de la stratégie de sortie de la nuage

Tous ces défis partagent un thème commun : la planification. La migration n’est pas quelque chose que les entreprises réalisent régulièrement, donc il est crucial de planifier méticuleusement et d’être préparés à toute éventualité. Une stratégie de sortie de la nuage bien recherchée, bien financée et bien planifiée peut garantir que la transition provoque le moins de temps d’arrêt possible pour l’entreprise et ses clients, réalisant ainsi une plus grande indépendance et flexibilité à long terme.