Infineon Technologies a annoncé une réorganisation de sa présence industrielle au Mexique, impactant son site de Tijuana, un centre historique dédié aux processus de fabrication backend de semi-conducteurs. La société allemande procédera à un transfert progressif de cette production vers d’autres sites dans les années à venir, dans le cadre d’une stratégie globale visant à améliorer la scalabilité, la productivité et la compétitivité.

Cette décision ne provoquera pas de changements immédiats pour les employés, clients ou fournisseurs, comme l’a souligné la société elle-même. Infineon garantit que le transfert sera géré de façon progressive, assurant la continuité des livraisons sans interruption. La société étudiera également les options pour l’avenir de ce site, incluant une possible vente, dans le but d’offrir une issue industrielle au centre et de préserver la communauté locale.

Un centre historique hérité d’International Rectifier

Le site de Tijuana détient une importance symbolique dans le parcours industriel d’Infineon en Amérique du Nord. Fondé en 1973 par International Rectifier, une entreprise américaine spécialisée dans les semi-conducteurs de puissance, qu’Infineon a acquise en 2015, il fait partie intégrante du réseau mondial du groupe. Aujourd’hui, il emploie plusieurs centaines de personnes.

L’activité y est axée sur le fabrication backend, une étape essentielle du processus de fabrication de semi-conducteurs, qui intervient après la fabrication frontale des plaquettes. Sur ce site, des opérations telles que la découpe de plaquettes, l’assemblage et les tests sont réalisées. En outre, le centre héberge des services internes liés aux IT et aux ressources humaines d’Infineon, apportant une dimension opérationnelle au-delà de la simple production.

Le backend reçoit souvent moins d’attention que les grandes usines de fabrication de plaquettes, mais il est crucial pour transformer les chips fabriqués en produits prêts à être intégrés dans des véhicules, des systèmes industriels, des dispositifs IoT, appareils électroniques de puissance ou solutions de gestion de l’énergie. Sur un marché où la demande fluctue selon les régions et les applications, les entreprises cherchent à concentrer leur capacité dans des usines plus efficaces, flexibles et prêtes à évoluer.

George Lee, responsable des opérations backend chez Infineon, a expliqué que cette réalignement de Tijuana s’inscrit dans le cadre d’une optimisation continue du réseau mondial de fabrication. La société assure qu’elle communiquera cette décision à l’avance pour garantir transparence et gestion de la transition. Le message vise à éviter une lecture de fermeture immédiate : aucun changement n’est prévu dans l’immédiat, et le transfert s’étalera sur plusieurs années.

La pression pour produire à plus grande échelle et à moindre coût

Ce mouvement s’inscrit dans une tendance plus large de l’industrie des semi-conducteurs. Les grandes entreprises réévaluent leur réseau de production afin d’équilibrer résilience, coûts, proximité des clients et capacité de croissance. La pandémie, les tensions géopolitiques, les restrictions commerciales et la concentration des fournisseurs ont montré l’importance de disposer de chaînes d’approvisionnement plus diversifiées, tout en étant plus efficaces.

Infineon affirme que sa stratégie de fabrication repose sur un modèle hybride : elle combine production interne et alliances stratégiques. Ses principales usines backend pour le marché international sont situées aux États-Unis, en Europe et en Asie. Cette approche permet de conserver un contrôle industriel sur des capacités critiques tout en s’appuyant sur des partenaires lorsque une activité peut être réalisée avec davantage de flexibilité ou à meilleur coût.

La réorganisation de Tijuana n’est pas un mouvement isolé. En janvier 2025, Infineon a lancé la construction d’une nouvelle usine backend à Samut Prakan, au sud de Bangkok, pour renforcer sa capacité en Asie. La société a précisé que cette nouvelle implantation aiderait à répondre à la demande future de modules de puissance et à diversifier sa présence manufacturière, avec une première phase prévue pour début 2026.

Par ailleurs, en 2025 et 2026, Infineon a accéléré la vente de son ancien site de Bangkok/Nonthaburi à Malaysian Pacific Industries, tout en maintenant des accords de fourniture à long terme. La société a présenté cette opération comme une facette de sa stratégie visant à combiner fabrication interne et partenariats OSAT fiables, pour une meilleure efficacité et flexibilité.

Ce raisonnement explique le transfert depuis Tijuana. Il ne s’agit pas simplement de déplacer une ligne de production d’un pays à un autre, mais d’ajuster un réseau mondial où chaque usine doit avoir la taille, la productivité et la stratégie adaptées. Dans le secteur des semi-conducteurs, une installation modeste ou moins en phase avec la feuille de route industrielle du groupe peut perdre du poids face à des centres plus automatisés, spécialisés ou intégrés avec de nouvelles capacités.

Le Mexique perd du poids dans une étape spécifique de la chaîne

La décision d’Infineon intervient à un moment où le Mexique cherche à renforcer son rôle dans l’industrie technologique et la fabrication avancée, grâce à sa proximité avec les États-Unis. Le nearshoring a transformé le pays en une destination attractive pour l’électronique, l’automobile, la logistique et l’assemblage. Cependant, le cas de Tijuana montre que la proximité géographique ne suffit pas toujours lorsque le regroupement de la production selon une stratégie mondiale est en jeu.

Infineon n’a pas précisé quelles usines recevront la production transférée depuis Tijuana. Elle a simplement indiqué que ses principaux centres backend pour les marchés internationaux se situent aux États-Unis, en Europe et en Asie. Cela suggère que la société maintiendra une diversité géographique, mais avec une répartition plus en accord avec ses priorités actuelles.

Pour la communauté locale, l’impact dépendra du calendrier, des alternatives industrielles disponibles pour le site, et de la possibilité pour une vente éventuelle de maintenir activité et emploi. Infineon a laissé cette option ouverte, sans donner de détails sur les acheteurs, les délais ou les conditions. La prudence est de mise : aucun arrêt immédiat n’a été annoncé, mais une transition progressive est en cours.

Sur le plan technologique, ce mouvement confirme que le backend des semi-conducteurs connaît également une phase de concentration et de spécialisation. Si l’industrie parle souvent de grandes fabs, de nœuds avancés et de chips d’IA, les opérations d’assemblage, de test, d’encapsulation et de modules de puissance sont tout aussi cruciales pour des marchés comme l’automobile, les énergies renouvelables, l’infrastructure électrique, l’IoT et les centres de données.

Infineon, l’un des acteurs majeurs mondiaux dans les systèmes de puissance et l’IoT, comptait en septembre 2025 environ 57 000 employés et réalisait un chiffre d’affaires de 14,7 milliards d’euros lors de son exercice fiscal 2025. Sa réorganisation industrielle reflète une tension partagée par de nombreux fabricants : croître dans les secteurs à forte demande, maintenir la résilience régionale et, en même temps, éviter une dispersion excessive ou des coûts inutiles en matière de production.

La centrale de Tijuana se trouve ainsi en phase de transition. Son histoire avec International Rectifier puis Infineon lui confère une importance locale, mais l’industrie des semi-conducteurs évolue de plus en plus vers un réseau de fabrication où la taille, l’automatisation, l’efficacité et la flexibilité ont une valeur supérieure à la seule continuité historique d’un site. Pour Infineon, le défi sera de réaliser ce transfert sans impacter ses clients et en préservant des perspectives pour la communauté locale.

Questions fréquentes

Que a annoncé Infineon concernant son usine de Tijuana ?
Infineon va transférer progressivement la fabrication backend de son centre de Tijuana vers d’autres sites au cours des prochaines années, dans le cadre d’une réorganisation de son réseau mondial de fabrication.

Que fabrique-t-on à Tijuana ?
Le site se concentre sur les processus backend de semi-conducteurs, tels que la découpe de plaquettes, l’assemblage et les tests. Il héberge également des services internes liés aux IT et aux ressources humaines.

Y aura-t-il des changements immédiats pour les employés ou les clients ?
Infineon affirme qu’il n’y aura pas de changements immédiats pour les employés, clients ou fournisseurs, et que les livraisons se poursuivront sans interruption durant la transition.

Pourquoi Infineon réorganise-t-elle sa production ?
L’entreprise souhaite améliorer la scalabilité, la productivité, les coûts et la compétitivité, dans le cadre d’une stratégie hybride combinant fabrication interne et partenariats stratégiques.

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