Catégorie : Cloud

Intel cherche à renforcer son rôle dans la microélectronique de défense avec le méga-contrat SHIELD de 151 milliards

Intel cherche à renforcer son profil en tant que fournisseur « domestique » de semi-conducteurs pour des missions critiques aux États-Unis, suite à son identification en tant que gagnant (« awardee ») du véhicule contractuel SHIELD (Scalable Homeland Innovative Enterprise Layered Defense), un contrat IDIQ (Indefinite Delivery/Indefinite Quantity) avec un plafond de 151 milliards de dollars. Ce chiffre peut paraître énorme, mais il faut le contextualiser : dans ce type de contrat, le « plafond » représente le potentiel maximal du programme, non un engagement de dépense. Les revenus réels dépendront des task orders qui seront lancés et attribués au fil des années. La déclaration concernant la présence d’Intel dans SHIELD a circulé notamment via un message sur LinkedIn de

DE-CIX Madrid fête ses 10 ans avec un trafic stabilisé : que se passe-t-il avec les points neutres en Espagne

En 2026, cela fera dix ans que DE-CIX a lancé son point d’échange neutre à Madrid, une infrastructure qui, aux côtés d’ESPANIX, est devenue une pierre angulaire de l’interconnexion des réseaux en Espagne. Cependant, les courbes de trafic des dernières années révèlent une tendance surprenante : après une croissance explosive post-pandémie, une phase de stabilisation semble s’être installée, avec des pics ponctuels très élevés mais sans une tendance clairement à la hausse. Bien loin d’être une simple anomalie, ce phénomène ouvre un débat technique et commercial : les opérateurs, fournisseurs de contenu, CDN et entreprises dépendantes de la connectivité doivent se demander si les points neutres perdent de leur importance ou si, simplement, la manière dont circule le trafic sur

Sony et TCL négocient une coentreprise mondiale pour les téléviseurs et l’audio : BRAVIA perdurera, mais change de moteur industriel

Sony et TCL ont signé un protocole d’accord (MoU) dans le but d’avancer vers une alliange stratégique dans le secteur du divertissement à domicile. L’objectif central : créer une coentreprise qui reprendra le secteur du “home entertainment” de Sony, avec TCL détenant 51 % du capital et Sony en conservant 49 %. Ce projet est ambitieux tant par son envergure que par son calendrier. Si la société voit le jour, elle opérerait à l’échelle mondiale et couvrirait l’intégralité de la chaîne : développement et conception de produits, fabrication, ventes, logistique et service après-vente. La gamme inclut téléviseurs et équipements audio pour la maison, deux catégories où la compétition s’affronte autant sur le plan technologique (écrans, traitement de l’image, son) que

T-Systems et Resulto s’associent pour garantir la continuité des systèmes de gestion sanitaire dans SAP S/4HANA

T-Systems, la branche de services de digitalisation du Groupe Deutsche Telekom, et la société technologique Resulto ont conclu un partenariat stratégique visant à offrir une solution intégrée garantissant la continuité opérationnelle des centres de santé et des hôpitaux utilisant des environnements SAP. Cet accord permet aux deux entreprises de proposer au secteur de la santé une solution conjointe assurant le fonctionnement ininterrompu des systèmes de gestion hospitalière sous SAP S/4HANA. Dans le cadre de cette collaboration, T-Systems propose sa solution T-Systems Solution for HealthCare (TSHC), conçue pour reproduire et étendre les fonctionnalités de SAP IS-H, aussi bien dans les établissements hospitaliers qu’en ambulatoire. Cette plateforme facilite la planification des rendez-vous, la gestion des mouvements des patients au sein du centre,

Red Hat stimule la croissance de l’écosystème avec son nouveau Programme Partenaires Red Hat

Le programme de partenariat de Red Hat continue d’évoluer avec de nouvelles améliorations couvrant toutes les phases de la relation avec son écosystème, afin de renforcer trois axes fondamentaux : la simplicité, la prévisibilité et la rentabilité. Grâce à ces mises à jour, Red Hat propose un cadre centré sur la co-investissement comme levier pour stimuler la croissance de ses partenaires dans des domaines stratégiques. L’engagement en faveur de programmes optimisés, d’incitations spécifiques et d’outils numériques avancés permet d’accélérer la croissance de manière plus agile, de faciliter la collaboration et d’étendre la présence commune sur le marché, favorisant ainsi un modèle de succès partagé. Voici un aperçu des principales améliorations apportées à l’expérience des partenaires de Red Hat et comment

SQL à grande échelle : pourquoi MySQL, PostgreSQL et MariaDB soutiennent toujours les géants (et quelles leçons en tirer pour presque tous les projets)

Depuis des années, l’idée selon laquelle « SQL ne scale pas » sert souvent de raccourci mental : lorsque le produit se développe, on suppose qu’il faudra « sortir » d’une base de données relationnelle pour adopter des alternatives conçues pour répartir données et trafic dès le départ. La nuance embarrassante est que cette prétendue limite s’effondre dès qu’on observe le fonctionnement de plusieurs des plateformes les plus exigeantes au monde. La réalité est moins épique mais bien plus utile : faire évoluer SQL repose souvent sur l’architecture, l’exploitation et la discipline d’ingénierie, et non sur des « limitations intrinsèques » du modèle relationnel. En d’autres termes : si SQL sait répondre aux besoins des systèmes soumis à des pics