À un moment de transformations sans précédent dans le monde du travail, les États-Unis sont confrontés à une occasion unique de redéfinir et de revitaliser leur main-d’œuvre grâce à une série d’investissements sans précédent. La loi bipartite sur les infrastructures (BIL pour Bipartisan Infrastructure Law), la loi sur la réduction de l’inflation (IRA pour Inflation Reduction Act) et la loi CHIPS, axée sur la production de semi-conducteurs, injectent des fonds dans des communautés de l’ensemble du pays, depuis la construction d’infrastructures jusqu’à la création de nouvelles technologies et emplois dans des secteurs tels que l’environnement et l’intelligence artificielle (IA).

Cette vague d’investissement stimule non seulement le développement des infrastructures et l’industrie des semi-conducteurs, mais offre également une opportunité de renforcer la formation et la qualité de l’emploi. Cependant, malgré les progrès réalisés, le défi pour les agences d’emploi et de développement des talents est grand : rester à la hauteur d’un marché du travail qui change à une vitesse jamais vue depuis la révolution industrielle.

Un système d’emploi plus inclusif et adaptable

L’opportunité actuelle ne signifie pas seulement la création de nouveaux emplois, mais aussi la possibilité de construire un système d’emploi inclusif qui offre un accès équitable à des postes de qualité. Les initiatives fédérales telles que la Good Jobs Initiative du département du Travail des États-Unis, en collaboration avec d’autres agences gouvernementales, se sont concentrées sur l’élévation des standards de qualité du travail, en promouvant la création de postes à salaires équitables, la protection des droits des travailleurs et les opportunités de formation continue.

En effet, plusieurs organisations, comme l’Institut Aspen, ont lancé des stratégies spécifiques pour améliorer la qualité des emplois. Ces initiatives visent à établir des attentes claires sur les conditions de travail et la rémunération que les entreprises doivent offrir à mesure que de nouvelles occupations et secteurs émergent. De plus, des accords avec les communautés et les syndicats commencent à jouer un rôle clé dans la définition des normes de travail à travers les Community Benefits Agreements (CBAs) et les Project Labor Agreements (PLAs), ce qui assure que les investissements en infrastructures favorisent également le bien-être des communautés locales.

Défis pour l’inclusion des jeunes et des groupes défavorisés

Un des principaux défis est d’empêcher que ces changements sur le marché du travail ne laissent de côté ceux qui sont les plus vulnérables, y compris les jeunes de 16 à 24 ans qui ne travaillent pas et ne suivent pas d’études, les communautés afro-américaines et indigènes, les immigrants et les personnes ayant des antécédents judiciaires. La création d’un chemin inclusif vers des emplois dans les infrastructures et la technologie climatique exige que les agences d’emploi collaborent avec les départements des Transports, de l’Énergie et du Commerce pour maximiser les bénéfices des fonds reçus.

D’autre part, les agences d’emploi sont confrontées à la nécessité d’améliorer la collecte et l’analyse des données, afin de déterminer quels programmes fonctionnent et lesquels nécessitent des ajustements pour répondre aux demandes du marché. La collaboration avec d’autres institutions sera également essentielle pour établir des accords d’échange de données et, en dernier ressort, développer des programmes qui répondent aux besoins des communautés.

Stratégies pour une formation innovante et efficace

Les modèles d’apprentissage sur le lieu de travail se consolident comme l’outil principal pour la formation dans les nouveaux secteurs du travail. Ces programmes, comme ceux d’apprentissage et de pré-apprentissage, permettent aux travailleurs de se former tout en acquérant de l’expérience, mais nécessitent des partenariats solides avec les employeurs pour être efficaces. Les agences d’emploi peuvent profiter de la transformation de secteurs entiers, de la construction à l’énergie verte, pour construire des parcours de compétences transférables et rémunérées.

De plus, les services de soutien sont cruciaux pour les travailleurs confrontés à des obstacles d’accès. Les nouveaux modèles de financement, comme les comptes d’apprentissage tout au long de la vie et les fonds basés sur les résultats, permettent à davantage de personnes de recevoir des services de soutien au fur et à mesure qu’elles entrent sur le marché du travail. Cependant, il reste encore du chemin à parcourir pour que ces modèles de financement innovants soient pleinement intégrés dans le système de développement de la main-d’œuvre.

Les jeunes : un élément essentiel pour l’avenir de la main-d’œuvre

Les emplois dans des secteurs comme les infrastructures et la production de semi-conducteurs se développeront par phases, et bon nombre de ces rôles n’apparaîtront pas sur le marché avant quelques années. Dans ce contexte, les agences d’emploi doivent agir à long terme, en collaborant avec le système éducatif pour préparer les jeunes d’aujourd’hui aux emplois de demain. Depuis l’utilisation des technologies de réalité virtuelle pour l’exploration des carrières jusqu’aux stages de courte durée et aux tutorats virtuels, il est essentiel de fournir aux étudiants une exposition précoce aux secteurs en croissance.

De plus, il est nécessaire de créer des environnements de travail adaptés aux jeunes, où ils peuvent se développer dans des postes qui leur permettent de contribuer à leur foyer ou de se maintenir financièrement. Le soutien à des programmes qui intègrent des compétences technologiques et le développement du leadership et des compétences interpersonnelles seront essentiels pour relier cette nouvelle génération à des carrières durables.

Vers une main-d’œuvre de qualité et avec un but

Les agences d’emploi jouent un rôle fondamental comme intermédiaires pour connecter les communautés aux nouvelles opportunités de travail. Par un engagement actif auprès des agences gouvernementales, la formation du personnel et le développement de systèmes de collecte de données plus efficaces, elles peuvent non seulement préparer les travailleurs aux emplois de l’avenir, mais aussi améliorer les conditions de travail et augmenter l’accès à des emplois de qualité.

Le succès de cet effort exigera que le développement de l’emploi s’adapte à la vitesse des changements sur le marché, intégrant les jeunes et les groupes défavorisés dans la main-d’œuvre émergente. Ce moment historique d’investissement dans les infrastructures et la technologie offre une opportunité unique d’établir une nouvelle norme d’emploi, une inclusive et de qualité pour tous.

via: Jobs for the future