L’Inde élargit sa stratégie technologique au-delà de l’assemblage d’appareils électroniques. Ces dernières semaines, on observe une accumulation d’initiatives dans la fabrication de composants, la production et l’emballage de semi-conducteurs, l’infrastructure cloud et la formation de talents spécialisés, tandis que des entreprises telles que Microsoft, ASML et Dixon Technologies renforcent leur présence dans le pays.

Les enjeux de l’expansion technologique de l’Inde en 30 secondes

• L’Inde compte désormais cinq projets de semi-conducteurs en production commerciale, selon des sources locales citées par DIGITIMES.
• Microsoft a lancé sa quatrième région cloud en Inde, à Hyderabad, dans le cadre d’un engagement de 20,5 milliards de dollars.
• Dixon Technologies souhaite diversifier ses activités, passant des smartphones à la production de composants, de matériel informatique et d’autres catégories de fabrication.
• ASML a commencé ses opérations en Inde, tout en reliant une éventuelle extension à la croissance de sa filiale Tata Electronics à Dholera.
• Taïwan intensifie ses relations avec les universités technologiques indiennes pour attirer des talents dans la conception de puces et l’intelligence artificielle.

L’image que renvoient ces mouvements est plus vaste que celle d’un pays cherchant à devenir une alternative pour la fabrication de téléphones. L’Inde tente de couvrir plusieurs maillons de la chaîne technologique, allant de la fabrication électronique et de l’assemblage de puces jusqu’à la conception, les centres de données, les services cloud et la formation d’ingénieurs.

Ce changement implique également de nouvelles exigences. Construire des usines n’est qu’une étape du processus. La disponibilité de fournisseurs, d’équipements, de matériaux, d’électricité, de logistique, de recherche et de professionnels qualifiés déterminera la valeur qui pourra rester dans le pays.

De la fabrication de mobiles à une industrie électronique plus diversifiée

Un exemple clair est Dixon Technologies, l’un des principaux fabricants électroniques en Inde. La société étend son activité au-delà des smartphones et vise maintenant les composants, le matériel informatique et d’autres catégories de production.

Son objectif déclaré est de faire partie des dix plus grandes entreprises mondiales de services de fabrication électronique (EMS) d’ici cinq ans. La diversification s’inscrit dans la prochaine étape de croissance de l’entreprise, qui a jusqu’à présent été fortement liée à l’assemblage de dispositifs électroniques.

Ce mouvement est significatif car une augmentation de la fabrication finale de dispositifs ne garantit pas nécessairement le développement d’une chaîne d’approvisionnement locale. Plus il y a de composants, modules et processus réalisés dans le pays, plus il est probable que diverses activités industrielles s’y rapportent.

L’Inde cherche justement à élargir cette base. Le secteur électronique local s’est développé autour de la fabrication de téléphones, mais la prochaine étape concerne les écrans, les composants de précision, les modules de caméra, les batteries, l’équipement informatique et autres catégories.

Parallèlement, le gouvernement indien met en œuvre la deuxième phase de son programme de semi-conducteurs. Semicon 2.0 bénéficie d’une enveloppe de 127,5 milliards de roupies, soit environ 1,27 milliard d’euros au taux de change actuel, et étend son champ d’action au design, aux matériaux, à la machinerie, aux nouvelles usines, à l’assemblage, aux tests, à la recherche et développement, ainsi qu’à la formation de talents.

L’Inde commence à produire ses propres semi-conducteurs

La fabrication de puces constitue l’une des évolutions les plus significatives. Le 17 septembre, la production commerciale de Suchi Semicon a été inaugurée dans une usine d’assemblage et de test de semi-conducteurs, connue sous le nom d’OSAT, à Palsana, dans l’État du Gujarat. Le même jour, une autre usine de CDIL Semiconductor à Mohali, Punjab, a commencé ses opérations commerciales.

Selon les informations recueillies par DIGITIMES auprès de sources locales, ces deux installations portent à cinq le nombre de projets de semi-conducteurs en production commerciale en Inde, avec des sites de Micron, Kaynes Semicon et CG Semi à Sanand, Gujarat.

Toutefois, le pays doit encore développer une chaîne plus étendue pour rivaliser dans la fabrication avancée. Un rapport de KPMG publié lors du SEMICON India 2026 estime que la demande indienne de semi-conducteurs pourrait atteindre environ 90 milliards de dollars d’ici 2029-2030, contre environ 44 milliards en 2025-2026. Le rapport souligne que le design et l’emballage sont des voies de création de valeur immédiates, tandis que les matériaux, les équipements et la fabrication de wafers nécessitent un développement progressif.

L’industrie elle-même insiste également sur cette nécessité de profondeur. Une analyse de Moneycontrol, basée sur des discussions avec des entreprises telles que Tata Electronics, NXP, Renesas, Applied Materials, ASML et Infineon, indique que les usines ne sont que le début. L’Inde doit développer ses fournisseurs, ses matériaux, sa logistique, son énergie, sa R&D et ses compétences professionnelles.

ASML conditionne son expansion à la croissance de la fabrique de Tata

L’arrivée d’ASML illustre cette dépendance entre différents maillons. Le fabricant néerlandais d’équipements pour la production de semi-conducteurs a commencé ses opérations en Inde avec une première équipe de 20 à 30 ingénieurs diplômés.

La société a indiqué que toute extension ultérieure dépendra du développement de l’usine de wafers de 12 pouces que Tata Electronics construit à Dholera. Cela montre à quel point la création d’une industrie de semi-conducteurs repose sur la progression simultanée de plusieurs projets.

Des accords ont également été signés pour intégrer des technologies étrangères. Nexperia et Tata Electronics ont annoncé en septembre un partenariat pour fabriquer et empaqueter des puces en Inde, avec la production de puces de contrôle de puissance de Nexperia à Dholera, ainsi que des opérations d’assemblage et de tests à Jagiroad.

Le cloud devient une autre composante de la stratégie autour de l’IA

L’expansion technologique ne se limite pas au hardware. Microsoft a ouvert à Hyderabad sa quatrième région cloud en Inde, dans le cadre d’un engagement d’investissement de 20,5 milliards de dollars dans le pays.

L’infrastructure est orientée vers les charges de travail liées à l’intelligence artificielle et renforce la capacité d’Azure en Inde. Ce mouvement consolide également la position d’Hyderabad comme un centre technologique majeur et permet à Microsoft de fournir des services à partir d’une infrastructure localisée en Inde.

Le développement de centres de données devient crucial avec la montée en puissance de l’IA générative. Les entreprises ont besoin de capacités de calcul, de stockage et de réseaux proches de leurs utilisateurs et données, et dans certains secteurs réglementés, on exige des localisations spécifiques pour le traitement de certains workloads.

Pour l’Inde, disposer d’une infrastructure cloud locale constitue une couche supplémentaire dans sa stratégie technologique : le pays ne veut pas seulement fabriquer des appareils et composants, mais aussi héberger une partie des capacités de calcul utilisées par les entreprises et les services d’IA.

Le talent devient une ressource stratégique

L’expansion industrielle et celle des centres de données nécessitent des professionnels capables de concevoir des puces, de développer des logiciels, d’opérer des usines et de travailler avec des systèmes d’intelligence artificielle.

Taïwan renforce précisément ses liens avec le système universitaire indien. Selon DIGITIMES, des représentants taïwanais intensifient leurs contacts avec le secteur de l’ingénierie en Inde dans un contexte de compétition internationale accrue pour les spécialistes en semi-conducteurs et IA.

La formation est également intégrée aux plans de Semicon 2.0. Le ministère indien de l’Électronique et des Technologies de l’information affirme qu’environ 70 000 ingénieurs en conception ont été formés au cours des quatre dernières années, et la prochaine étape vise à élargir leurs compétences vers la conception de systèmes et la fabrication de précision.

Ce volet est aussi crucial que la création d’usines. Une usine de semi-conducteurs a besoin d’ingénieurs et de techniciens spécialisés, mais aussi de fournisseurs capables de travailler avec des matériaux spécifiques, des équipements de précision, et de maîtriser des processus industriels complexes.

L’Inde s’efforce ainsi de construire plusieurs couches simultanément. La fabrication de téléphones et d’autres dispositifs constitue une base industrielle ; les nouveaux projets de semi-conducteurs étendent la chaîne vers des composants plus sophistiqués ; les centres cloud apportent une capacité informatique ; et les programmes de formation cherchent à combler les besoins en professionnels qualifiés.

Le chemin reste encore en cours. La production commerciale a commencé avec les premières usines, mais la création d’une chaîne complète de semi-conducteurs exige que usines, fournisseurs, équipements, matériaux, énergie, logistique, recherche et talents progressent de façon coordonnée. Les années à venir permettront de mesurer si ces projets aboutissent à une véritable capacité industrielle durable.

Questions fréquemment posées

Quels secteurs technologiques l’Inde développe-t-elle ?

La stratégie couvre la fabrication électronique, les semi-conducteurs, la conception de puces, l’emballage et les tests, l’infrastructure cloud, l’intelligence artificielle et la formation de professionnels spécialisés.

L’Inde fabrique-t-elle déjà des semi-conducteurs ?

Oui. Selon des sources locales recueillies par DIGITIMES, cinq projets de semi-conducteurs étaient en production commerciale à septembre 2026, bien que la chaîne complète de fabrication soit encore en développement.

Quel rôle joue Microsoft dans cette expansion indienne ?

Microsoft a ouvert une quatrième région cloud en Inde, à Hyderabad, dans le cadre de son engagement d’investissement de 20,5 milliards de dollars dans le pays.

Pourquoi le talent est-il crucial dans l’industrie des puces ?

Les usines et centres technologiques ont besoin d’ingénieurs et de techniciens spécialisés dans la conception, la fabrication, l’emballage, ainsi que de systèmes d’IA. L’Inde élargit ses programmes de formation et renforce ses relations internationales pour développer cette expertise.