Virtuozzo, fournisseur de logiciels d’infrastructure pour les fournisseurs cloud, les entreprises SaaS et les organisations exploitant des plateformes, a annoncé la nomination de Kurt Daniel en tant que nouveau CEO. Jusqu’à présent à la tête de l’entreprise, Serg Bell restera lié à la société en tant que fondateur et président, tout en conservant le poste de “chief constructor”, une fonction peu courante dans le secteur qui renforce sa continuité dans la vision technique et stratégique du groupe.

Ce changement intervient à un moment où, au-delà du simple “hype”, l’Intelligence Artificielle transforme les priorités en matière d’infrastructure : il ne s’agit pas seulement de disposer de GPU, mais de réduire la friction opérationnelle dans le calcul, le stockage et le réseau, tout en maîtrisant les coûts. Dans ce contexte, Virtuozzo présente cette transition comme un tournant : Daniel revient dans l’entreprise pour “boucler la boucle” professionnelle après 15 ans, avec un parcours exécutif axé sur les plateformes cloud, le SaaS et l’infrastructure.

Un profil de CEO avec l’ADN plateforme (et des racines chez Parallels)

Selon la société, Daniel revient avec des “racines profondes” liées à ses débuts chez Parallels, un détail que Virtuozzo souligne pour mettre en avant la continuité culturelle et technique. Son parcours inclut des postes dans des entreprises telles que Microsoft, Parallels et MongoDB, ainsi qu’une expérience dans des sociétés associées à Lumine Group. Virtuozzo met également en avant un parcours très orienté “échelle” : Daniel aurait dirigé quatre entreprises en tant que CEO et participé à 12 sorties (3 IPO et 9 acquisitions), avec une valeur ajoutée estimée à environ 100 milliards de dollars.

Dans son message de retour, Daniel place le défi en termes que tout équipe système peut comprendre : moins de complexité, de meilleurs résultats et une plateforme plus cohérente. L’idée de “fusionner les capacités” n’est pas qu’un simple slogan : chez les fournisseurs cloud et SaaS, la fragmentation des outils se traduit souvent par une charge d’exploitation accrue, davantage d’incidents liés à l’intégration et des coûts cachés (formation, automatisation, dépannage, mises à jour coordonnées, etc.).

Ce que Virtuozzo souhaite renforcer : HCI, virtualisation, stockage “souverain” de données et gestion d’applications

Virtuozzo positionne cette nomination dans une étape où l’innovation est prioritaire sur quatre axes : infrastructure hyperconvergée (HCI), virtualisation, stockage souverain des données et gestion d’applications. Parallèlement, l’entreprise souhaite poser les bases d’une expérience client et partenaires plus “unifiée”.

Voici les principales offres dans leur gamme :

• Virtuozzo Hybrid Infrastructure, une plateforme hyperconvergée basée sur OpenStack pour construire des clouds (notamment pour les fournisseurs).
• Virtuozzo Hybrid Server, dédié à la virtualisation et à la gestion des charges, avec une approche axée sur la simplicité et l’efficacité pour des environnements de consolidation.
• Virtuozzo Application Platform, une solution PaaS pour le déploiement et la gestion d’applications, accélérant les cycles de livraison sans dépendre uniquement d’une gestion manuelle de l’infrastructure.
• Des initiatives/solutions autour du stockage avec un focus sur la souveraineté des données, un enjeu devenu crucial en Europe, intégrant la conformité, la résidence des données et la stratégie des fournisseurs.

Au fond, la société met en avant une idée clé : la demande croissante liée à l’IA “accélère” les besoins en efficacité, polyvalence, performance, sécurité et fiabilité. Virtuozzo veut jouer là où cette évolution est la plus forte.

Une lecture pour les équipes sysadmin et opérations cloud

Pour les administrateurs systèmes et les équipes SRE/ops, l’enjeu réel n’est pas dans l’organigramme, mais dans l’impact potentiel d’un CEO doté d’une mentalité de plateforme :

1. Convergence opérationnelle : si Virtuozzo parvient à offrir une expérience plus intégrée, cela se traduit non seulement par des économies sur les licences, mais aussi par un gain en heures d’exploitation et la réduction des incidents liés à l’intégration fragile des composants.
2. Économie d’échelle : Virtuozzo insiste sur l’amélioration de l’efficacité (coût et opération). Dans un marché où la consommation d’énergie et la pression de l’IA augmentent les contraintes budgétaires, cet aspect devient prioritaire même pour des entreprises qui visaient principalement la performance.
3. Souveraineté et contrôle : l’accent mis sur le stockage avec souveraineté des données répond à une demande croissante : maîtriser où sont stockés, comment ils circulent, et sous quelles règles, notamment chez des fournisseurs qui vendent la confiance autant que la puissance de calcul.

En définitive, Virtuozzo cherche à faire passer un changement de leadership comme un signal fort pour le marché : il ne s’agit pas uniquement d’augmenter l’infrastructure, mais de disposer d’une infrastructure plus facile à exploiter dans un contexte où la complexité liée à l’IA ne cesse de croître.

Questions fréquentes

Qui est le nouveau CEO de Virtuozzo et quelle valeur apporte-t-il à la stratégie de l’entreprise ?
Virtuozzo a nommé Kurt Daniel en tant que CEO. La société met en avant son expérience dans les domaines du cloud, de l’infrastructure, du SaaS et des plateformes, ainsi que ses racines historiques chez Parallels, avec une approche visant à réduire la complexité et à améliorer l’efficacité opérationnelle.

Quel rôle continue de jouer Serg Bell après cette nomination ?
Serg Bell restera fondateur et président, tout en conservant le poste de “chief constructor” selon l’annonce officielle.

Quelles sont les priorités de Virtuozzo dans cette “nouvelle phase de croissance” ?
L’entreprise mise sur l’innovation en HCI, virtualisation, stockage souverain et gestion d’applications, accompagnée d’une plateforme plus unifiée pour ses clients et partenaires.

Pourquoi ces plateformes intéressent-elles les fournisseurs cloud et les équipes système en 2026 ?
Parce que la pression croissante de l’IA et l’accroissement des charges intensives nécessitent d’optimiser les coûts et l’exploitation : moins d’outils dispersés, davantage d’intégration, et un contrôle accru sur les données, permissions et déploiements.

Source : virtuozzo