Titre : TSMC confronté à une grave plainte pour discrimination aux États-Unis

L’expansion tant attendue de TSMC aux États-Unis, présentée comme un symbole de renaissance de l’industrie américaine des semi-conducteurs, est obscurcie par une plainte collective de grande envergure qui fait état de discrimination systématique, d’abus verbaux et de conditions de travail dangereuses au sein de son usine en Arizona.

17 employés américains dénoncent un traitement discriminatoire

La plainte, initialement déposée en novembre et élargie en juin avec 17 plaignants, est actuellement examinée par le Tribunal de district du Nord de la Californie. Les requérants, tous citoyens américains, y compris des vétérans et des professionnels expérimentés, prétendent avoir été marginalisés en raison de leur non-appartenance à des origines taïwanaises ou chinoises.

Parmi les allégations les plus préoccupantes figurent :

• Préférence systématique pour des candidats taïwanais ou chinois, avec des offres d’emploi et des foires de recrutement en mandarin.
• Exclusion délibérée de réunions clés et de documents techniques rédigés uniquement en chinois.
• Abus verbaux et humiliations publiques, incluant des remarques péjoratives telles que "paresseux" ou "stupides" de la part de supérieurs.
• Des cas de harcèlement physique, dont un technicien américain a fait état en rapportant des comportements inappropriés de collègues taïwanais.
• Des actes de racisme, y compris un incident où un jouet en plastique en forme de poulet a été trouvé suspendu au bureau d’un collègue afro-américain sans conséquences pour l’auteur.
• Une négligence en matière de sécurité au travail, illustrée par le cas d’une technicienne qui, après avoir inhalé des produits chimiques sans protection adéquate, a dû se rendre à l’hôpital par ses propres moyens, sans recevoir d’aide du personnel médical de l’usine.

Une culture d’entreprise excluante

Plusieurs anciens responsables des ressources humaines de TSMC Arizona, également plaignants, ont révélé une culture de travail ouvertement hostile aux employés non asiatiques. Selon leurs témoignages, ils ont signalé des irrégularités en interne mais ont été ignorés, dégradés ou contraints à la démission.

L’un d’eux cite un responsable taïwanais lors d’une réunion :

"J’ai honte, les Américains sont paresseux, ils ne travaillent pas assez, ils ne savent rien et n’ont pas d’engagement."

Un autre plaignant, vétéran de l’Air Force américaine, avait demandé un transport spécial durant sa formation à Taïwan en raison de blessures militaires, mais a été ignorant et a fini par être renversé par une voiture en scooter.

Réaction officielle de TSMC

En réponse à une demande de commentaires de la part du média américain 12News, l’entreprise a diffusé une déclaration générique :

"TSMC s’engage à offrir un environnement de travail sûr, accueillant et inclusif pour tous ses employés et sous-traitants. Nous ne commentons pas les litiges en dehors des documents judiciaires."

Un revers pour le « Made in USA » ?

Ce cas, portant le numéro 5:24-cv-5684-VKD, menace de nuire à l’image de TSMC en tant que partenaire stratégique pour la fabrication nationale de puces aux États-Unis, surtout lorsque son usine de l’Arizona est présentée comme un pilier de l’indépendance technologique américaine. Alors que la pression politique et économique pour transférer des capacités critiques d’Asie vers l’Amérique s’accroît, ce scandale pourrait marquer un tournant dans les relations entre entreprises étrangères et talents locaux dans le secteur technologique.

Le procès est encore dans sa phase préliminaire, mais l’impact sur la réputation est déjà palpable. Alors que nous sommes en pleine ère de réindustrialisation américaine, la question se pose : la technologie d’excellence et l’inclusion peuvent-elles coexister dans un environnement mondialisé?