La PDG d’AMD propose une stratégie nationale fondée sur des écosystèmes ouverts, un renforcement industriel, des talents internationaux et un déploiement massif de l’IA face à l’avancée inexorable de la Chine.

Lisa Su, présidente et directrice générale d’AMD, a témoigné cette semaine devant le Comité du commerce, de la science et des transports du Sénat américain pour exposer une vision claire et ambitieuse : si les États-Unis veulent diriger la révolution de l’intelligence artificielle, ils doivent agir immédiatement, avec coordination et détermination. Son intervention, loin de se limiter à une défense d’entreprise, a présenté un véritable manifeste technologique et stratégique face à l’avancée de puissances rivales telles que la Chine.

“L’intelligence artificielle n’est pas l’avenir, c’est le présent”, a affirmé Su. Et le pays qui dominera son développement établira les règles de l’ordre économique, scientifique et géopolitique des prochaines décennies.

Superordinateurs, centres de données et déploiement hors des nuages

Les propos de Su n’étaient pas simplement rhétoriques. Elle a présenté des exemples concrets du rôle qu’AMD a joué dans l’infrastructure de l’IA aux États-Unis, notamment sa collaboration avec le Département de l’énergie pour construire les superordinateurs les plus puissants du monde, outils essentiels non seulement pour la recherche scientifique mais aussi pour la cybersécurité et la défense nationale.

Cependant, le message principal était clair : il ne suffit pas d’avoir l’IA dans le cloud. Il faut l’intégrer partout : dans les dispositifs médicaux, les véhicules, les usines, les capteurs et les serveurs en périphérie. Cela nécessite d’accélérer le déploiement des centres de données, de garantir une énergie durable et de renforcer l’écosystème technologique national.

Normes ouvertes et coopération mondiale

Une des idées clés défendues par Lisa Su est la nécessité de promouvoir des normes ouvertes et des plateformes interopérables. Face aux modèles fermés et propriétaires, elle a proposé que les États-Unis adoptent une approche collaborative permettant à différents acteurs — matériel, logiciel et services — de travailler sur une base commune.

Cette approche, selon Su, favorise non seulement l’innovation et la concurrence, mais renforce également la souveraineté technologique du pays et sa résilience face aux menaces extérieures. Cette vision est plus intégrative et moins protectionniste que celles que certains secteurs politiques promeuvent au nom de la sécurité nationale.

Une industrie forte : FABs, emballage et capacité de production

La dirigeante d’AMD a également souligné l’importance de renforcer la capacité de fabrication de puces avancées aux États-Unis, tant dans les nœuds sub-5 nm que dans les nouvelles technologies d’emballage 2.5D et 3D. Elle a salué les avancées réalisées, comme les usines de TSMC en Arizona, mais a précisé que ce n’était pas suffisant : un effort national est nécessaire pour garantir l’indépendance technologique.

Cela inclut l’intégration des capacités de conception, de production et d’assemblage sur le territoire américain et le soutien à la croissance de la chaîne d’approvisionnement grâce à des politiques publiques.

Le facteur clé : le talent

Comme l’ont souligné d’autres dirigeants technologiques, parmi lesquels Jensen Huang (NVIDIA) et Lip-Bu Tan (Intel), Lisa Su a réaffirmé que le véritable champ de bataille réside dans le talent. Elle a proposé un plan pour renforcer l’éducation STEM, moderniser les programmes de formation technique et assouplir l’immigration d’experts en IA.

“Le pays qui accueillera les meilleurs cerveaux du monde dominera l’IA”, a déclaré Su. Attirer du talent n’est pas une option, mais une condition pour rester compétitif.

Un avertissement sur l’isolement technologique

Enfin, Su a lancé un message qui s’oppose à certaines tendances nationalistes : isoler les entreprises technologiques au nom de la sécurité nationale peut être contre-productif. Si les alliés des États-Unis n’ont pas accès à des plateformes clés, ils chercheront des solutions sur d’autres marchés, ce qui affaiblira le leadership américain.

Selon Su, la solution réside dans une réglementation claire, stable et alignée sur les intérêts stratégiques du pays, tout en maintenant les portes ouvertes à la coopération internationale.

Conclusion : gagner l’IA ne consiste pas seulement à construire des puces, mais à construire un pays préparé

Le témoignage de Lisa Su au Sénat marque un moment clé dans la stratégie des États-Unis face à la Chine dans la course à l’intelligence artificielle. Contrairement à des approches à court terme ou protectionnistes, Su a proposé une vision basée sur l’infrastructure, l’ouverture, les talents et l’innovation transversale.

Si ses recommandations sont prises en compte, le leadership américain en matière d’IA pourrait se consolider. Sinon, le risque est de rester à la traîne dans une révolution qui a déjà commencé.