La rapatriement du cloud : Une tendance en hausse

94 % des leaders TI ont été impliqués dans des projets de rapatriement du cloud au cours des trois dernières années. Les coûts croissants, les complexités et l’enfermement par les fournisseurs sont les principaux coupables. Ce phénomène n’est pas juste une statistique ; de nombreuses entreprises en discutent.

David Carrero, fondateur de Stackscale (infrastructure et cloud privé), a souligné l’importance des solutions privées et de bare-metalUn serveur bare-metal est un serveur physique avec un seul …, couplées à des solutions sur site dans les centres de données, tout en délaissant les clouds publics hyper-évolutifs qui cherchent à captiver leurs clients pour « dérégler » leurs coûts futurs.

Andrew Walker, Responsable du Développement des Affaires chez Gameye, a commenté : « Les grands fournisseurs de cloud veulent vous vendre leur propre solution intégrale, mais lorsque vous essayez de tout faire avec un seul paquet, vous ne pouvez pas résoudre tous les problèmes de la même manière ». Un autre directeur technique d’une plateforme de iGaming a ajouté : « Quand vous sautez dans le cloud, les coûts peuvent rapidement s’emballer. Vous finissez par gaspiller beaucoup de ressources et, si vous n’êtes pas conscient des mesures nécessaires pour contrôler les coûts, votre DAF frappera bientôt à votre porte ».

Ces expériences soulignent que les stratégies cloud-first atteignent leurs limites.

La nécessité d’une stratégie de sortie

Si la dernière décennie était l’ère des startups natives dans le cloud et des transformations vers le cloud, nous entrons maintenant dans une période d’optimisation des infrastructures et de migrations inverses. Pour réaliser cette transition avec succès, avoir une stratégie de sortie du cloud est essentiel.

Même si vous n’avez pas de plans immédiats de migration hors du cloud, avoir une stratégie de sortie est une partie clé de la planification de contingence. Dans un scénario idéal, cette stratégie devrait être finalisée avant de signer tout contrat avec un fournisseur de cloud.

Une stratégie de sortie du cloud soutiendra la continuité des affaires si une migration devient nécessaire, que ce soit à cause de coûts croissants, de nouvelles exigences légales, de fusions ou acquisitions, ou si le fournisseur de cloud cesse de supporter une application ou un service essentiel.

Avantages et étapes clés pour développer une stratégie de sortie

Éviter l’enfermement par les fournisseurs

Avoir une stratégie de sortie offre un plus grand pouvoir de négociation et aide à éviter l’enfermement par les fournisseurs, prévenant la dépendance de ne dépendre que d’un seul fournisseur de cloud. C’est crucial pour maintenir la flexibilité et le contrôle sur l’infrastructure technologique.

Étapes clés pour une stratégie efficace

1. Identifier les parties prenantes : Déterminez qui sera responsable de quelles zones et formez une équipe de travail avec des représentants de tous les domaines impliqués, comme les propriétaires d’entreprise, le leadership TI, les architectes technologiques, les achats, le juridique et la conformité, la sécurité TI et les finances.
2. Comprendre l’environnement actuel et définir un résultat réussi : Évaluez votre infrastructure actuelle pour identifier les serveurs, la facturation mensuelle, les inefficacités, les intégrations de plateformes et les systèmes accouplés qui peuvent ne pas être transférables dans un nouveau centre de donnéesUn centre de données ou un centre de traitement de données (CTD) ….
3. Rechercher et obtenir des devis pour des solutions alternatives : Comparez les alternatives d’infrastructure, incluant les options sur place, colocationLes installations de colocation sont un type de centre de données …, l’hébergement bare metal et les solutions hybrides. Obtenez des estimations personnalisées de fournisseurs préférés et équilibrez le coût avec la performance et le soutien.
4. Calculer les coûts totaux de la migration : Incluez les coûts du matériel, de l’hébergement, de la migration des données, de la main-d’œuvre et de la superposition des services pour maintenir les applications fonctionnelles pendant la transition.
5. Se préparer aux défis : Attendez-vous à rencontrer des défis, notamment si votre infrastructure était centrée sur un seul fournisseur. Il se peut que vous deviez adopter de nouvelles configurations ou technologies, comme de nouveaux types de bases de données ou d’applications.

Le moment de planifier est maintenant

Comme l’a indiqué David Heinemeier Hansson, cofondateur et CTO de 37Signals, « la conclusion fondamentale à laquelle nous sommes arrivés était que, pour la plupart, [le cloud] n’est ni plus facile, ni plus rapide, ni moins cher ». Les stratégies cloud-first atteignent leurs limites d’efficacité, et ne pas avoir une stratégie de sortie robuste du cloud est l’une des plus grandes erreurs qui peuvent être faites dans la gestion de l’infrastructure.

Une stratégie de sortie du cloud vous permettra d’éviter l’enfermement par les fournisseurs et de réaliser une migration réussie lorsque nécessaire. Un bon exemple est la stratégie de sortie du cloud du Service National de Santé du Royaume-Uni (NHS), qui détaille les circonstances et les plans pour une migration efficace.

Planifier votre sortie du cloud maintenant peut garantir la continuité des affaires et maintenir la flexibilité dans un environnement technologique en constante évolution.