IBM a annoncé l’acquisition de Txture GmbH, une société autrichienne spécialisée dans les logiciels destinés à découvrir, planifier et exécuter des transformations cloud à grande échelle. Cette opération — menée par IBM Consulting — renforce sa stratégie de consulting basé sur les actifs, en intégrant les capacités de Txture à la plateforme IBM Consulting Advantage afin d’automatiser l’analyse initiale, de réduire le travail manuel et d’offrir une valeur plus rapide dans des environnements de cloud hybride avec sécurité et gouvernance d’entreprise.

Ce que Txture apporte au portefeuille de IBM Consulting

La technologie de Txture complète les pratiques de Migration et Modernisation d’Applications (AM&M) et de Stratégie Technologique Cloud d’IBM avec quatre leviers clés :

• Découverte et évaluation accélérées du parc informatique existant, automatiant l’inventaire des applications, dépendances et exigences.
• Plan de modernisation optimisé, avec des recommandations basées sur les données (rehost, refactor, replatform, retire, replace), en priorisant l’impact et le risque.
• Exécution plus agile des projets cloud, avec des flux qui réduisent l’effort manuel et améliorent la qualité des livrables.
• Feuille de route durable, intégrant des critères pour réduire l’empreinte carbone de l’environnement informatique.

Selon l’équipe de direction, l’objectif est clair : réduire le délai de mise sur le marché et augmenter la certitude dans les décisions critiques de modernisation pour des clients opérant dans des environnements cloud hybride complexes.

Un ADN académique et une traction internationale

Fondée en 2017 à Innsbruck (Autriche) en tant que spin-off de l’Institut d’Informatique de l’Université de Innsbruck, Txture s’appuie sur la recherche appliquée en planification et transformation de paysages TI, débutée en 2009. Cet héritage s’est matérialisé par une suite logicielle ayant déjà piloté plus de 100 projets de migration cloud dans le monde entier et traité plus de 50 000 applications auprès d’intégrateurs mondiaux et de grandes entreprises.

Un écosystème de gestion de la valeur cloud

IBM place cette acquisition dans le cadre d’un écosystème global de gestion de la valeur dans le cloud :

• Phase initiale (découverte et planification) : Txture pour modéliser la référence et définir la stratégie de modernisation.
• Exécution et gouvernance économique : Apptio et Cloudability (propriété d’IBM) pour la FinOps, le showback/chargeback, la gestion budgétaire et l’optimisation des coûts, de l’usage et du rendement.
• Plateforme de conseil : IBM Consulting Advantage, qui fédère actifs, agents, assistants et applications pour accélérer la réalisation de projets grâce à la reutilisation et aux meilleures pratiques.

Le résultat : une couverture complète de bout en bout — allant de la découverte au runtime opérationnel — avec traçabilité et contrôle, essentielle dans les secteurs réglementés et pour les entreprises multi-cloud et multi-centres de données.

Pourquoi cela importe pour les DSI et les équipes de transformation

• Moins d’incertitude dans la phase critique : le découverte étant souvent le goulot d’étranglement. L’automatiser réduit les biais, les omis et le temps.
• Recommandations crédibles : des décisions données permettant de faire le lien entre la valeur métier (agilité, résilience, coûts) et la technologie (dette, dépendances, SLA).
• Livraison plus rapide : playbooks réutilisables, actifs logiciels et agents permettant d’industrialiser une partie du travail de conseil.
• Agenda ESG : la modernisation s’aligne avec l’efficacité énergétique et la réduction des émissions du portefeuille TI.

Un contexte de mouvement

IBM Consulting mise depuis plusieurs années sur la combinaison de talents humains et de actifs numériques (assistants, agents et applications) pour se différencier et se développer. L’acquisition de Txture renforce cette stratégie en intégrant une automatisation native pour des projets multi-cloud et hybrides, où la complexité topologique et la dépendance historique aux applications legacy exigent des outils spécialisés.

Pour les clients, la promesse est une modernisation confiée : plus de visibilité, des routen de migration claires, des contrôles qualité et des livrables cohérents facilitant la communication des progrès à la direction, aux finances et aux risques.

Source : newsroom.ibm