Le secteur de la conseil en technologie en Espagne traverse une phase de transformation marquée par l’automatisation, l’intelligence artificielle et un contexte macroéconomique incertain. Sergio López, fondateur et CEO de Hiberus, partage récemment une étude comparative du développement des principales entreprises de conseil technologique basée sur des données publiques de LinkedIn.

À travers des graphiques illustrant l’évolution du nombre d’employés sur 6, 12 et 24 mois, l’analyse met en évidence une réalité complexe mais révélant aussi des tendances positives : les sociétés espagnoles du secteur sont en train de prendre l’ascendant dans un environnement difficile.

Les données indiquent que la croissance moyenne du secteur au cours des six derniers mois est d’environ 2 %, avec certaines grandes entreprises enregistrant même une stabilité ou une baisse, phénomène que López attribue à des facteurs tels que l’automatisation et les tensions macroéconomiques mondiales.

Sur une période d’un an, la croissance se maintient autour de 4 %, avec peu d’entreprises dépassant les 7 %. Cependant, à deux ans, certaines sociétés se démarquent avec une croissance remarquable : Hiberus en tête avec +38 %, suivie de Plexus Tech (+29 %), Atos (+17 %), Altia (+15 %), Babel (+14 %) et SEIDOR (+13 %).

Ce qui est notable, c’est que toutes ces entreprises ont des origines espagnoles, même si plusieurs sont récemment passées sous le contrôle de fonds internationaux. Elles partagent un focus clair sur des technologies émergentes telles que le cloud, les données, l’automatisation et l’intelligence artificielle, tout en ayant réduit leur dépendance aux contrats hérités.

Pour Sergio López, cette étape n’indique pas une contraction mais plutôt une période d’efficience accrue, où la croissance durable repose sur la spécialisation et l’agilité opérationnelle, loin des modèles traditionnels globalisés. Le secteur montre aussi une capacité accrue à attirer et fidéliser les talents dans un marché hautement concurrentiel.

Le dirigeant souligne que, malgré une grande capacité d’installation, le secteur manque parfois de différenciation réelle auprès des clients, avec des discours, structures et propositions de valeur très semblables. La future réussite passera autant par la taille que par la capacité à développer un modèle différenciant, pertinent, avec un objectif clair et un positionnement authentique.

Concrètement, la stratégie de Hiberus illustre cette orientation, avec un accent mis sur le talent, la culture d’entreprise, la spécialisation technologique et la création de valeur authentique pour le client. La société, basée à Saragosse avec une présence en Espagne et en Amérique Latine, privilégie une croissance progressive mais régulière, soutenue par des unités de métier spécialisées et un investissement important dans la formation et la rétention des collaborateurs.

López conclut en affirmant que l’entreprise vise à conduire le changement à venir, en misant sur l’intelligence, l’agilité, la différenciation et un impact concret, toujours en plaçant les personnes au cœur de la démarche.

Cette analyse, extraite de la publication de Sergio López sur LinkedIn, offre une vision actualisée du secteur technologique en Espagne et soulève également la question des modèles futurs de conseil, du rôle que peuvent jouer les acteurs locaux face aux géants mondiaux.